我们主要从“做什么、做得怎么样和凭什么你能做好”三个核心的本质问题出发进行深度分析和判断。

◇商业价值判断：构建“社会价值→商业规律和商业逻辑→商业价值”的逻辑分析体系

社会价值是企业的产品或服务能更好的解决客户或用户的需求或痛点；

商业规律和商业逻辑主要是商业基本常识和常识背后的深刻原因；

商业价值是企业的产品或服务的盈利空间。

◇经营和逻辑判断：运营数据质量分析、团队业务能力分析、投资时机把握

我们会对企业进行尽调资料的详细分析、企业中高层深度访谈、合作伙伴访谈及核实、竞争对手了解、企业现场和外部长时间考察等工作，最终对团队水平、产品竞争力、经营效率、投资时机等做出评介。只有深度分析企业经营质量，我们才能判断该企业是否具备核心竞争力和未来持续快速发展的趋势，以及合适的投资时机。

◇企业家判断：企业家认知和企业家精神

我们对企业做什么和为什么要做、怎么做和为什么要这样做、凭什么做得好等企业核心经营问题进行深入本质的沟通，倾听创业者以往经历的故事和创业期间经历的故事，并结合第三方处了解的信息，综合判断创业者是否具备较深的认知水平和企业家精神。创业者具备较深的认知水平和企业家精神是我们对该创业企业进行投资的核心决策因素。